Coreti, una de las compañías más importantes a nivel nacional en fabricación de etiquetado, lleva más de 30 años promoviendo una cultura empresarial basada en el respeto por el medioambiente, las personas y la gestión responsable.
En 2023 formó parte de programa Responsabilízate, de la Xunta de Galicia, a través del cual, según su director general, Manuel Deza, la empresa ha podido visibilizar y poner en valor todas aquellas acciones que la compañía lleva a cabo bajo los criterios ASG.
1.- Coreti, empresa dedicada a la fabricación de etiquetas adhesivas ha superado el cuarto de siglo de historia, ¿cuál es el secreto?
El secreto son las personas. Las que han creado esta compañía allá por el año 1991 y todas las que nos acompañan, y siguen haciéndolo en este camino tan hermoso que es Coreti. Las que, con su esfuerzo, tesón, empuje, las que con sus ideas y aportaciones han hecho de nuestra empresa lo que es hoy, referente en nuestro sector y una de las más importantes a nivel nacional.
2.- Desde hace años, una de las líneas estratégicas de la compañía es la sostenibilidad. ¿En qué momento se decide optar por esta vía?
Esta vía de trabajo ha estado siempre muy presente en la filosofía y en los principios de Coreti. Separar correctamente los residuos para su correcta gestión y el destino a su reciclaje, así como la búsqueda incesante de salidas de reutilización de estos han sido y siguen siendo nuestra máxima diaria. Tender hacia el objetivo de residuos “0” y hacia la total circularidad de nuestro proceso es sobre lo que ahora estamos trabajando.
3.- 2019 fue un año clave. ¿En qué consiste el Plan de Economía Circular? Y ¿cuál fue el hito conseguido ya en 2019?
Con nuestro Plan de Economía Circular quisimos centralizar y aunar todas las acciones en materia de sostenibilidad, gestión de residuos y circularidad. Bajo este paraguas nos marcamos cada vez objetivos más ambiciosos y retos más difíciles que debemos conseguir por nosotros y por el planeta. Así mismo, con esta iniciativa buscamos involucrar a cada una de las personas que forman parte de nuestro día a día, desde trabajadores, muy comprometidos y con esta mentalidad sostenible en la cabeza, hasta clientes, proveedores y amigos.
Desde luego, el hito más importante conseguido y que ha supuesto un antes y un después, tras años de búsqueda de salidas a nuestro principal residuo, el soporte glassine, ha sido el haber podido formar parte del programa Rafcycle de recogida y reciclaje de papel glassine. Este logro nos convirtió en esos momentos en los primeros de nuestro sector. El objetivo de este programa es destinar este material de desecho, al menos una parte importante, a la fabricación de más papel glassine, cerrando totalmente el círculo.
4.- En 2023 la empresa se certificó con el sello “Responsabilízate”. ¿Fue el primer acercamiento de empresa con los criterios ASG?
No, como comentamos, estas siglas y criterios forman parte de la política de Coreti desde siempre. El respeto por nuestro entorno y nuestro planeta, la búsqueda de salidas a nuestros residuos y los objetivos ambiciosos marcados en el ámbito ambiental lo corroboran. También en lo social, no sólo por la búsqueda y la lucha por el bienestar de nuestros trabajadores, por nuestro interés en colaborar con entidades sociales, educativas y deportivas de nuestro entorno, sino también por las relaciones con clientes, proveedores y amigos que forman parte de nuestro día a día. La parte de gobernanza, de buena gobernanza, está muy relacionada y desde luego la facilita sentirnos parte de lo que llamamos la “gran familia Coreti”. Formada no sólo por las personas que trabajamos aquí, sino también por la familia propia de cada uno de nosotros.
5.- Para Coreti, ¿qué significan las siglas ASG?
Son la parte casi más importante que el resto de cuestiones propias del negocio al que nos dedicamos, pues sin las acciones ambientales, sin abordar los asuntos sociales internos y externos, o sin una buena gestión de la compañía, de poco nos valdría ser uno de los más importantes fabricantes de etiquetas de nuestro país.
6.- De los tres criterios: ambiental, social y de gobernanza, ¿cuál es el prioritario para la compañía?
Creo que, obligatoriamente, el ambiental cobra cada día más protagonismo en las acciones de las compañías, por una cuestión básica de supervivencia y también de legislación a aplicar. Necesario totalmente. Pero la parte social no debe quedar en segundo plano. Las necesidades de las personas, de las entidades y del entorno deben, de algún modo, ser tenidas muy en cuenta y ser atendidas por las empresas. La buena gobernanza está muy relacionada, bajo mi punto de vista, con los dos criterios anteriores, pues signo de una buena gestión es disponer de una excelente política de atención al medio ambiente y a las cuestiones sociales, entre todas las demás que deben atenderse a nivel de negocio y mercado.
“El criterio ambiental cobra cada día más protagonismo en las acciones de las compañías, por una cuestión básica de supervivencia y también de legislación”
7.- ¿Qué logros ha conseguido Coreti en materia ambiental?
Cada granito de arena que ponemos en esta área, cada pequeña acción que ponemos en marcha en esta materia es un logro. Así que creemos que son bastantes los que estamos consiguiendo poco a poco y paso a paso. Desde darle una segunda vida al principal residuo de nuestra industria, hasta certificar nuestros materiales como provenientes de bosques social, ambiental y económicamente bien gestionados con FSC Cadena de Custodia, o ampliar cada vez la gama de productos sostenibles.
8.- ¿En social?
El mayor logro aquí creo que es el haber logrado una igualdad real entre hombres y mujeres, abriendo nuestro espectro a un equipo de trabajo paritario, también en la parte de producción, donde cada vez más mujeres desarrollan labores que muy arcaicamente en nuestro sector se relacionaban totalmente con hombres. Están cambiando las cosas en este ámbito, y Coreti también ha ayudado a que esta visión y sobre todo esta realidad cambiasen. ¡Ya era hora!
9.- ¿Y gobernanza?
El pasar a formar parte de un gigante en el sector del packaging como es Asteria Labels and More, manteniendo la gestión por parte de quienes llevamos más de media vida en Coreti, creo que ha sido un reto, un logro y un acierto. El conservar las raíces de una compañía gallega que las tiene muy enraizadas, pero con una visión de negocio nacional e internacional, hace que el éxito esté asegurado, bien por continuar sintiéndonos y siendo una auténtica familia, bien porque seguimos viviendo de clientes locales y nacionales, grandes y pequeños.
10.- ¿Qué ha supuesto para la compañía participar en el programa Responsabilízate?
Ha sido realmente muy positivo, pues ha servido para visibilizar y poner en valor acciones que llevamos a cabo en Coreti y que son realmente positivas y tienen un efecto totalmente enriquecedor en la compañía, en los trabajadores, en el entorno y en el espectro empresarial. Ser reconocidos por que hacemos las cosas bien, y que vamos por el buen camino, como muchas otras empresas de nuestra comunidad autónoma, ayuda, anima y alienta para continuar por esta senda.
11.- ¿La sostenibilidad es rentable?
Desde luego que sí. Desde el momento en que, con ella garantizamos el futuro, garantizamos una continuidad de la rentabilidad en las empresas. Si no lo hacemos así, la rentabilidad de ahora se convertirá en una ruina mañana.
12.- Recomendaría a otras empresas adherirse al programa Responsabilízate? ¿Por qué?
Sí, claro, para poder validar las políticas ASG que las compañías llevan a cabo. Sentirse valorados y que vamos por el buen camino, o bien poder sacar conclusiones que permitan mejorar el modo en que hacemos las cosas, es solo una pequeña muestra de todo lo que podemos sacar en positivo y de lo que enriquecernos si participamos en el programa Responsabilízate de la Xunta de Galicia.
13.- ¿A qué empresas?
Todas, desde las más pequeñas a las más grandes. Todas debemos saber trabajar con estos principios de buena gestión ambiental, social y de gobernanza. Algunas ya lo hacen y deben sentir valorado su trabajo. Otras lo necesitan para comenzar a hacerlo.
15.- Para finalizar, ¿cómo se proyecta la empresa en el futuro?
Queremos pensar que nos esperan cosas muy buenas por delante a Coreti y a todos los que formamos parte de la compañía. Al menos tenemos todas las esperanzas puestas en ello. En Coreti, queremos ser la solución global a las necesidades de packaging de nuestros clientes. Queremos ser también la solución sostenible a todas ellas. De la mano del grupo Asteria estamos todavía más capacitados para hacerlo. Queremos ser el apoyo de las escuelas de formación y de artes gráficas para que nuestra industria esté dotada cada vez de más y mejores profesionales. Queremos ser la guía de nuestros clientes, proveedores y amigos, dando la mejor solución a las inquietudes de etiquetado, también en materia de sostenibilidad, diseño e imagen de marca para su producto.
