Conciliación: clave en el modelo de gestión de personas de la empresa ^Destacado

El 53% de las mujeres españolas afirma que ser madre les impidió una mayor proyección profesional y el 57% ve más allá y confirma que tuvo que renunciar al trabajo por no ser compatible con la maternidad. Son datos del estudio "Maternidad y trayectoria profesional", elaborado por el IESE Business School y Laboratorios Ordesa. Estas cifras invitan a reflexionar sobre la conciliación, uno de los campos de la RSE que la Xunta de Galicia trata de promover.

Conseguir el equilibrio entre trabajo y vida personal es uno de los grandes retos del país y solucionarlo también necesita la implicación de las empresas. Comenta José J. Alonso, director de Ordesa, que "las empresas tenemos la responsabilidad de facilitar entornos laborales que favorezcan la integración de la vida laboral, familiar y personal, para atraer el talento femenino". Lo cierto es que aún se advierte una falta de flexibilidad en la mayoría de las empresas para poder conciliar, una actitud que puede cambiar conociendo los beneficios.

La Fundación Másfamilia presentó recientemente su e-book "ConciliACCIÓN. 12+1 casos de éxito efr", donde recoge las buenas prácticas de 13 empresas certificadas bajo su modelo de gestión EFR (Empresa familiarmente responsable). El libro realiza un análisis de la relación entre la conciliación y una serie de variables como el compromiso, la comunicación o el voluntariado, con la finalidad de determinar su econometría y facilitar la puesta en marcha de estos procesos en más organizaciones. 

El estudio de la Fundación Másfamilia llega a la conclusión de que la conciliación supone un aspecto clave en el modelo de gestión de personas. En cuanto a los beneficios, Red Eléctrica de España, asegura que en su caso "por cada euro invertido en gestión de conciliación retornan dos euros". Además hay otras ventajas intangibles, como la retención y la atracción de talento así como un personal más motivado. En este sentido, Roberto Martínez, director de la fundación, sostiene que "las empresas efr son conscientes de que una gestión eficiente de la conciliación ayuda a tener empleados más equilibrados y felices, así como mejora los resultados de la compañía".

Desigualdad en el hogar

Con todo, los problemas para conciliar no solo son materia de la gestión empresarial, sino que parten de la desigualdad entre hombres y mujeres en el hogar. "Las mujeres consideran que, aunque trabajen la jornada completa, participan de forma más activa en el cuidado de los hijos y en las tareas domésticas", afirma Nuria Chinchilla, profesora del IESE y coautora del estudio sobre maternidad y trayectoria profesional ya citado.

Son cada vez más las iniciativas que tratan de hacer más visible esta situación, como Malasmadres, que tienen como lema "Yo no renuncio", una lucha por la conciliación que implica no tener que renunciar ni a la carrera profesional ni al cuidado de los hijos. Otro ejemplo son Mamiconcilia y Papiconcilia, donde Usúe Madinaveitia recoge casos de mujeres y hombres que concilian. Unos casos sirven para demostrar que para las mujeres conciliar supone renunciar, otros son testimonios "inspiradores" de hombres. Aun así, la creadora de estos proyectos concluye que "la implicación de los padres en la misma medida que las madres es una tendencia incipiente".

A favor de la corresponsabilidad 

Más allá del término conciliación, hay que hablar de corresponsabilidad, que hace referencia a la responsabilidad compartida entre dos o más personas ante una situación. Que esto se produzca en la vida doméstica y familiar es algo imprescindible para la participación igualitaria de mujeres y hombres en el mercado laboral. 

La Secretaría General de Igualdad tiene publicada la "Guía de buenas prácticas en corresponsabilidad" (2009), donde recoge todo un conjunto de medidas que las empresas pueden integrar para atender este campo de la RSE. Además, incluye los casos de pymes gallegas como Galopín, Limpiezas Limbes, Imaxin Software, Ardora Formación y Servicios, y Pescados Rubén. Estas experiencias pueden servir de ejemplo al resto del tejido empresarial.

Desde RSE Xunta de Galicia ponemos a disposición de las empresas gallegas el Banco de Ideas Responsables. En él, además de medidas de conciliación e igualdad, se pueden dejar acciones RSE de otros ámbitos como el social, ambiental y económico.