RSE: implantar planes de igualdad en la empresa

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La consideración, por parte de algunos sectores, de la maternidad como un impedimento para la inserción laboral, la segregación vertical y horizontal en el mundo del trabajo, las persistentes desigualdades salariales entre mujeres y hombres, o la forma en que se ha producido la incorporación masiva de las mujeres en el mercado de trabajo sin haber abandonado el rol tradicional de atención a lo doméstico e a los cuidados, constituyen algunas de las características de la posición de las mujeres en el mundo del empleo.

Estas características abren el camino a la vulnerabilidad y a la discriminación que convierte a las mujeres en vcítimas por excelencia de las conductas de acoso sexual y acoso en el ámbito laboral.

mujeres en el trabajo rse

Este es el motivo por el cual en la  RSE Xunta de Galicia, y gracias a la Consejería de Trabajo y Bienestar, facilitamos el instrumento legal que se concibe como apropiado para desactivar esta realidad y en definitiva para la consecución de la igualdad de género, en especial en el ámbito del empleo: la Ley do Trabajo en Igualdad de las Mujeres de Galicia.

La Guía para la elaboración de Planes de Igualdad en las Empresas es una herramenta de apoyo a las empresas de Galicia con el objetivo de favorecer la consolidación de una sociedad democrática, justa y solidaria.

¿Qué es un Plan de Igualdad para la empresa?

Según la Ley do Trabajo en Igualdad de las Mujeres de Galicia se define como

“un conjunto de medidas que comprenden la fijación de objetivos concretos, la elaboración de un código de buenas prácticas en la organización del traballo, el establecimiento de sistemas de control sobre el cumplimiento y la transpariencia de su implantación”.

¿Cómo se elabora un Plan de Igualdad empresarial?

  1. Preparatoria. Compromiso e intenciones. Supone el ab ordaje del proceso de toma de decisiones en el interior de la empresa para formalizar y establecer el compromiso de la misma con la igualdad y que se plasmará y llevará a la práctica a través del establecimiento del Plan de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
  2. Diagnóstica y propositiva, en la que se recopilará y analizará la información necesaria para obtener una fotografía de la situación de igualdad en la empresa, así como los principales déficits y necesidades a abordar de cara a su consecución total y efectiva. A partir de sus resultados se definirá el documento específico del plan, que concretará los objetivos y medidas a  implementar para logralos.
  3. Puesta en marcha, ejecución, seguimiento y evaluación. En ella se definirán las condiciones necesarias para la implementación de las medidas establecidas y se abordará el desarrollo de las mismas, así como el sistema de seguimiento y evaluación que se llevará a cabo para asegurar la transparencia en dicha implementación y medir los resultados logrados en la igualdad.

Proceso de creación dun Plan de igualdade para empresas.

¿Qué resultados se obtienen con la implantación de un Plan de igualdad?

En primer lugar, implica la adopción de un compromiso, responsabilidad y esfuerzo en modificar la gestión de los agentes implicados: dentro y fuera de la empresa.

Los resultados se notarán en 4 áreas:

  1. La situación de las mujeres en la empresa, aumentando su presencia en aquellos sectores, ocupaciones o  puestos en los que estén subrepresentadas; equiparando sus condiciones de acceso, mantenimiento y promoción en sus empleos; incorporando servicios o medidas específicas para la descarga de responsabilidades domésticas o familiares; garantizando su participación en los espacios de toma de decisión, etc.
  2. La situación de la igualdad y  las relaciones entre hombres y mujeres, equiparando a ambos en cuanto a su consideración, representación, expectativas de éxito y obtención de beneficios en la empresa; generando contornos igualitarios libres de discriminacións y acoso; generando una dinámica de relacións respetuosa y equitativa. En definitiva, eliminando las discriminaciones y generando dinámicas de trabajo favorables a la igualdad real.
  3. Los resultados y la cultura empresarial, aumentando la coherencia con los criterios de buen gobierno y de justicia social; la identificación y fidelización del personal alrededor de la política empresarial; conociendo y optimizando todos los recursos humanos y sus potencialidades; avanzando en el proceso de modernización empresarial: orientaciónhacia resultados; anticipación a nuevos métodos de gestión; ampliación de las posibilidades de colaboración con entidades públicas y con otras entidades igualitarias, extensión del prestigio y mejora de la imagen interna y externa de la empresa; etc.
  4.  En el contexto social; a través de la promoción y difusión de valores igualitarios que sirvan para sensibilizar a otras entidades y a la propia ciudadanía, así como de la puesta en marcha de actuaciones de responsabilidad social que contribuyan a generar cambios sociales en este sentido.

Ante estas mejoras en el entorno empresarial y social, ¿creéis que es buena idea implantar uno de estes Planes de Igualdad en vuestra organización?


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