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"Hemos asumido la RSE como una estrategia corporativa y no solo como un conjunto de medidas"

"Hemos asumido la RSE como una estrategia corporativa y no solo como un conjunto de medidas"

03 Julio 2019 |

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Hoy presentamos otra de las empresas participantes en esta segunda edición de Responsabilízate: Arias Infraestructuras. Dedicada a la construcción, lleva desde 1955 desarrollando proyectos de obra civil, edificación y medioambiente.

En su caso, son tres las personas dedicadas a la gestión de la responsabilidad social dentro de la empresa: Banesa Regueira Freire (Responsable de Planificación y Compras), María Cano Pozuelo (Responsable de Servicios Generales) e Ana Mª Domínguez Rodríguez (Directora Corporativa). Hablamos con ellas sobre su paso por el programa, y por supuesto, sobre RSE.

¿Cómo se define la responsabilidad social empresarial desde la perspectiva de una empresa del sector de la construcción?

La RSE en la construcción, en el caso de Arias Infraestructuras, consiste en la contribución por parte de la compañía a un desarrollo sostenible y competitivo a través de prácticas medioambientales y socialmente responsables.

En España la mayor parte de las grandes empresas constructoras asumieron la RSE en su modelo de gestión de forma pionera a la de otros sectores, posiblemente porque somos conscientes de la importancia que el sector tiene en la economía española y el entorno. También porque muchas de nosotras trabajamos en otros países donde la RSE es entendida como una necesidad de la empresa.

Por otro lado, la construcción es posiblemente uno de los sectores más transversales en sus impactos. Esto hace que tenga muchos grupos de interés y puntos críticos que deben ser atendidos desde la empresa. En este sentido, Arias Infraestructuras intenta ser coherente creciendo cada año en materia de RSE y asumiendo las nuevas demandas de la realidad política, económica, medioambiental...

Son una empresa con una clara vocación medioambiental. En el año 2017 realizaron un estudio donde, entre otros aspectos, concluían que hubo una reducción en la generación de aceite usado o en los envases contaminantes, así como un descenso en el consumo de energía eléctrica en sus centros fijos. En el año 2018 se propusieron disminuir la cantidad de papel empleada y calcular su huella de carbono para poder actuar al respecto. ¿Cuáles son los planes para 2019?

Tenemos un variado número de acciones en marcha. En el ámbito medioambiental destaca la valorización de residuos de construcción generados en nuestras obras y la renovación del parque de maquinaria con nuevos equipamiento que disminuyen el consumo de combustible y emisiones contaminantes. En cuanto a la dimensión social, contamos con la colaboración de con organizaciones no gubernamentales y patrocinios deportivos. De cara a la comunicación de nuestra estrategia definimos el desarrollo de un nuevo portal web para acercar a los stakeholders la filosofía sostenible de la compañía.

Pasemos ahora a su participación en Responsabilízate. ¿Qué actividades han llevado a cabo hasta el momento? ¿Les gustaría destacar alguna en concreto?

Percibimos una oportunidad de mejora en el programa Responsabilízate para hacer una valoración de las acciones de la empresa en materia de RSE, aquellas que ya formaban parte de nuestras políticas, así como otras que podrían asumirse de cara al futuro. 

En la primera fase del programa tuvimos la oportunidad de hacer un diagnóstico inicial de la empresa en materia de RSE, así como llevar a cabo formación específica y participar en sesiones de networking con otras empresas pertenecientes al programa que fueron muy constructivas. Con este informe de diagnóstico y la mentorización del tutor pasamos a la segunda fase, que trata de definir un plan de acción, cronológicamente ordenado, de acciones y medidas que podemos implementar en un futuro. Nos encontramos en una etapa en la que estamos ya implementando acciones a corto plazo y valorando su impacto a través de indicadores.

¿Qué esperan que les aporte su paso por el programa?

Varias cosas en realidad. En primer lugar, seguir detectando oportunidades de mejora empresarial en el campo de la sostenibilidad. Con la participación en el programa no hay marcha atrás, la RSE ya forma parte del core de la compañía y es un brazo más en la gestión. Por otro lado, hemos asumido la RSE como una estrategia y no solo como un conjunto de medidas como se hacía en el pasado. 

También nos gustaría destacar que el programa fue una oportunidad para aprender de otras empresas y poner en común experiencias. En lo material, entre Arias y el mentor del programa, definimos una hoja de ruta en materia de acciones responsables ordenada de forma cronológica y priorizada por su importancia para la compañía, que marcará nuestra estrategia de RSE en los próximos años. 

Y por último, mirando hacia el futuro, ¿hacia dónde orientarán su estrategia de RSE al finalizar esta edición de Responsabilízate?

La estrategia de RSE de Arias está orientada a la mejora continua y somos conscientes de nuestros impactos en los tres ámbitos: económico, medioambiental y social. Por nuestra condición de empresa constructora hemos asumido muchas de las normativas de calidad, medioambientales, laborales, de gestión... y hemos hecho un menor esfuerzo en el ámbito social. Muchas de las medidas ya consensuadas van en esta línea y pensamos que podemos acercarnos más a nuestro entorno y a nuestra sociedad.

Una empresa Responsabilízate
  • Empresa: Arias nfraestructuras S.A.
  • Provincia: A Coruña
  • Sector: Construcción 
  • Número de trabajadores: 130
  • Objetivo con Responsabilízate: Nuestro objetivo con Responsabilízate es añadirle valor a nuestra estrategia corporativa
  • Valoración del programa: Muy positiva, tanto el programa Responsabilízate como nuestra tutora nos han aportado mucho conocimiento en una área que poníamos en práctica, pero sin saber lo que hacíamos