En la actualidad existe un mayor control financiero de los clubs de fútbol europeos y españoles para sanear las cuentas de los mismos pero también por la importancia económica y social de su actividad. Desde el momento en el que el actual Consejo de Administración cogió las riendas del R.C. Deportivo de La Coruña, la RSE forma parte de la gestión. Hablamos con Martín Pita, consejero responsable del área social.
De las empresas distinguidas en los premios RSE Galicia, el R.C. Deportivo es quizás la más distinta porque pensamos solo en el equipo de fútbol. ¿Cómo se valora el buen hacer de la gestión?
Es un reconocimiento a una labor que llevamos realizando desde hace casi cuatro años cuando el actual Consejo de Administración presidido por Tino Fernández se incorporó a la gestión del club. Desde el principio, ya en el programa inicial de este mandato, el presidente dejó muy claro que la responsabilidad social y los trabajos de repercusión social del Deportivo tenían que ser un eje importante en nuestro trabajo, en conjunto con otros trabajos hacia el interior, como son las prácticas de buen gobierno, transparencia, etc.
El galardón se otorga, entre otros motivos, por contar con un código ético y de buenas prácticas. ¿Qué establece este?
El código ético fue firmado primero por los miembros del Consejo de Administración y después por los trabajadores y equipo directivo. El código ético del R.C. Deportivo se basa en muchos principios: ética, transparencia, buen gobierno, juego limpio... En fin, todos los principios sobre los que un código ético tiene que estar basado. A partir de ahí desarrollamos un trabajo importante de un programa de cumplimiento normativo que ya pasó una auditoría de la LFP con éxito rotundo. Estaos mejorando permanentemente con unos protocolos de actuación para minimizar riesgos de cara a cualquier cosa que pueda suceder en el desarrollo de nuestra actividad como club de fútbol y SAD.
Una política de transparencia 100% implantada. ¿Qué ventajas perciben con respecto a los grupos de interés?
Tenemos unos canales de comunicación permanentes con nuestros grupos de interés. La verdad es que tenemos un retorno positivo. Cada vez tenemos más relación con ellos, detectamos más inquietudes, más cosas que podemos hacer, más trabajos que podemos realizar. Estamos haciendo proyectos con ONG como la iniciativa bancada solidaria, trabajos en el área de educación en los colegios con "Nuestros valores". Llenamos páginas y minutos en los medios de comunicación por lo que podemos ser ejemplo en RSE y que se incorpore más gente.
Hablamos de una actividad que "mueve" una gran cantidad de dinero. ¿A través de qué políticas de RSE se le puede devolver a la sociedad parte de lo que esta le da?
El fútbol ya está incorporando las prácticas empresariales con más éxito que están dando resultado tanto en el ámbito de gestión como social. La RSE no iba a ser menos. En este sentido la Liga también está trabajando para que los clubs incorporen programas de RS en su gestión. Nosotros usamos ese ecosistema que ya estaba formado y utilizamos la potencia que tiene el fútbol para vincular acciones en positivo.