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"El plan de acción RSE es un nuevo par de gafas para ver las acciones de la empresa como generadoras de valor"

"El plan de acción RSE es un nuevo par de gafas para ver las acciones de la empresa como generadoras de valor"

20 Abril 2017 |

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En el marco de Responsabilízate, programa impulsado por la Xunta de Galicia con el fin de hacer del gallego un tejido empresarial más responsable, eficiente y competitivo, se celebraron unas jornadas formativas que contaron con la participación de Tomás Sercovich, director de Relaciones Externas de Forética. Con catorce años de experiencia en el asesoramiento a compañías en RSE, actualmente está centrado en sociedades internacionales, desarrollando redes de conocimiento en sostenibilidad empresarial. Con él hablamos sobre Responsabilízate, las tendencias actuales en el ámbito de la responsabilidad social y las claves para integrar la RSE en la gestión de negocio.

La Xunta de Galicia ha puesto en marcha el programa Responsabilízate en el que participan más de cien empresas. ¿Cómo valora esta iniciativa?

Es un programa muy positivo por varias razones. La principal es el hecho de enfocarse en pequeñas y medianas empresas, la base del tejido empresarial, de la creación de empleo y la innovación. Otro punto fuerte es que no se trata de crear una guía u organizar un evento más. Es un programa acotado, específico y dirigido, con una serie de intervenciones a lo largo del tiempo. Es un buen reflejo del compromiso de la Administración gallega con la RSE. Un último punto a destacar sería el trabajo que se hará en la segunda fase de Responsabilízate sobre aspectos concretos y sobre lo relevante para cada empresa. 

Ayer ha participado en la primera de las sesiones formativas de RSE en el marco del programa. ¿Cómo ha percibido el nivel de las empresas participantes?

Lo que me impresionó fue la cantidad de empresas asistentes pero, sobre todo, que un director financiero o de RRHH, por ejemplo, le haya dedicado cuatro horas de su tiempo a esta actividad, lo que refleja el nivel de interés. En cuanto a la percepción de la implantación de la RSE en esas empresas, había un público variado, lo que es un reflejo de lo que pasa en España. A la hora de hacer los ejercicios en los que pedimos que identifiquen acciones para mitigar el impacto se dan cuenta de que cuentan con medidas aunque no supieran que eran RSE.

Los asistentes a las jornadas han podido conocer las tendencias en sostenibilidad. ¿De cuáles estamos hablando a grandes rasgos?

Podemos hablar de cuatro tendencias. La primera es la gestión integrada. Otra es la preocupación por el medio ambiente y el cambio climático. Siempre decimos que uno de los elementos más destacados de la Cumbre del Cambio Climático de París fue el hecho de que hubiese tantas empresas como países y que se están buscando oportunidades de negocio. Una tercera tendencia sería la mejor internalización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por último, relacionado con inversores, se está articulando mejor el retorno que tiene la inversión socialmente responsable.

¿Cómo adaptar estas tendencias de sostenibilidad y RSE a la realidad empresarial gallega?

Se trata de hacer repensar a la empresa lo que está haciendo y hacerle entender que una tendencia geopolítica lejana puede tener consecuencias en su actividad. En cuanto a cambio climático, que puede parecer un tema abstracto y lejano, estos días nos dimos cuenta hablando con varios participantes en Responsabilízate que no lo es. Las empresas tienen que adaptarse, por ejemplo, tecnológicamente. La pyme es el gran motor comercial y está muy capacitada para internalizar esas tendencias de responsabilidad social.

Comentaba que una tendencia es partir de los ODS para realizar un plan de acción RSE. ¿Cuál es el cambio con respecto a otros modelos?

El papel catalizador que tienen los ODS es que, por primera vez, están ofreciendo un lenguaje común que pueda entender una empresa, la administración y la sociedad. El informe de la Comisión sobre Empresa y Desarrollo Sostenible describe las 60 oportunidades de negocio que hay en la economía de desarrollo sostenible. En cuanto al enfoque del alineamiento en la estrategia, existe una herramienta, SDG Compass, que ayuda a la empresa a realizar un análisis de materialidad teniendo en cuenta los ODS.

Uno de los objetivos de Responsabilízate es que las empresas participantes realicen su plan de acción de RSE. En estas sesiones las empresas identifican las líneas generales de este plan. ¿Considera que es fácil detectarlas sea cual sea el nivel de conocimiento?

Yo creo que sí. La clave no era utilizar el esquema con la mayor exactitud sino ser capaz de traducirlo a su contexto. Se trata de identificar las áreas relevantes y saber que los objetivos marcados se cumplen muchas veces a través de la RSE. El plan de acción no es una nueva estructura sino un nuevo par de gafas para ver las acciones de la empresa de otra forma, como generadoras de valor.